専門コンサルタントと構築した評価賃金制度を運用しており、昇給査定は年2回設けております。査定だけでなく、上長によるフィードバック個人面談もあり、成長するためのポイントも分かりやすくしております。また、年2回社長との個人面談を行い、会社の方向性と社員それぞれの働きがいの方向性を一致させています。